編者按：2024年11月30日下午，東京經(jīng)濟(jì)大學(xué)主辦的“綠色轉(zhuǎn)型決定產(chǎn)業(yè)未來”國(guó)際研討會(huì)在東京召開，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新聞中心媒體支持。在第二場(chǎng)專題討論“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型”上，周牧之東京經(jīng)濟(jì)大學(xué)教授、索繼栓中國(guó)科學(xué)院控股原董事長(zhǎng)?資深總監(jiān)、巖本敏男NTTDATA集團(tuán)原社長(zhǎng)?資深顧問、石見浩一Elecom社長(zhǎng)?Trans cosmos原共同社長(zhǎng)、小手川大助大分縣立藝術(shù)文化短期大學(xué)理事長(zhǎng)兼校長(zhǎng)?IMF原日本代表理事，登臺(tái)探討了中日兩國(guó)企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型（GX）領(lǐng)域的努力與成果，并展望了中日合作的可能。

摩爾定律驅(qū)動(dòng)時(shí)代的領(lǐng)軍企業(yè)

作為主持人，東京經(jīng)濟(jì)大學(xué)教授周牧之在討論伊始將現(xiàn)今定義為“摩爾定律驅(qū)動(dòng)時(shí)代”。 1965年發(fā)表的摩爾定律預(yù)測(cè)每18個(gè)月半導(dǎo)體的晶體管數(shù)量能翻一倍，半導(dǎo)體的價(jià)格可以下降一半。此后人類社會(huì)在摩爾定律的裹挾下，以從未有過的速度演進(jìn)。隨著半導(dǎo)體的不斷進(jìn)化，衍生出了眾多的產(chǎn)品和服務(wù)。從電腦、手機(jī)等硬件，到電子郵件、網(wǎng)頁(yè)、搜索引擎等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，F(xiàn)acebook、微信、Twitter等社交媒體，YouTube、Netflix、TikTok等流媒體，iTunes、亞馬遜、淘寶、SHEIN等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，比特幣等數(shù)字貨幣，ChatGPT、自動(dòng)駕駛等AI應(yīng)用……都是過去不存在的產(chǎn)品和服務(wù)。

周牧之認(rèn)為在摩爾定律驅(qū)動(dòng)時(shí)代，以高科技為基礎(chǔ)的創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的最大動(dòng)力，對(duì)今天討論主題的綠色轉(zhuǎn)型而言，技術(shù)進(jìn)步的影響同樣至關(guān)重要。未來如何減少環(huán)境負(fù)擔(dān)和提高能源效率都需要憑借技術(shù)創(chuàng)新來解決。

通過視頻參加會(huì)議的中國(guó)科學(xué)院控股原董事長(zhǎng)?資深總監(jiān)索繼栓表示，中國(guó)政府正在戰(zhàn)略性推進(jìn)碳達(dá)峰和實(shí)現(xiàn)碳中和。中國(guó)科學(xué)院圍繞這一重大決策部署，立足中國(guó)實(shí)際和全球綠色發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，對(duì)相關(guān)科研工作全面規(guī)劃和布局，并且特別重視0-1的創(chuàng)新與突破。 中國(guó)科學(xué)院非常重視加強(qiáng)科研單位與企業(yè)之間的深度協(xié)同。從基礎(chǔ)研究，到關(guān)鍵技術(shù)突破，再到綜合示范，構(gòu)建了一套行動(dòng)計(jì)劃，在化石能源轉(zhuǎn)型與清潔利用、可再生能源關(guān)鍵技術(shù)、先進(jìn)核能系統(tǒng)、全球氣候變化、污染防控與綜合治理等多個(gè)領(lǐng)域取得了一批原創(chuàng)性的重大成果，實(shí)現(xiàn)了一批重大項(xiàng)目的示范應(yīng)用，培育了一批科技創(chuàng)新企業(yè)。 

索繼栓還介紹了中國(guó)科學(xué)院的多項(xiàng)研究成果。例如，攻克煤制油的諸多技術(shù)難題，為煤炭資源的清潔高效利用和國(guó)家能源安全保障做出了重要貢獻(xiàn)。長(zhǎng)期深耕儲(chǔ)能領(lǐng)域，為鋰電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。特別是固體鋰電池的開發(fā)有望覆蓋新能源汽車、無(wú)人機(jī)、電動(dòng)船舶、儲(chǔ)能等多個(gè)領(lǐng)域。

NTTDATA集團(tuán)原社長(zhǎng)?資深顧問巖本敏男介紹，該公司于1988年從NTT獨(dú)立，已經(jīng)發(fā)展成為擁有4.4萬(wàn)億日元銷售額，20余萬(wàn)員工，在50多個(gè)國(guó)家設(shè)有據(jù)點(diǎn)的數(shù)字集團(tuán)。巖本敏男還展示了利用JAXA衛(wèi)星的全球數(shù)字3D地圖技術(shù)，以及梵蒂岡圖書館的數(shù)字檔案，并表示NTTDATA將通過技術(shù)創(chuàng)新助力綠色轉(zhuǎn)型、自然災(zāi)害恢復(fù)重建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及人類遺產(chǎn)的保護(hù)和利用。

Elecom社長(zhǎng)石見浩一介紹該公司自創(chuàng)業(yè)以來38年，發(fā)展成為涵蓋從電腦?手機(jī)相關(guān)設(shè)備到烹飪家電和寵物家電等廣泛領(lǐng)域的大型電子產(chǎn)品供應(yīng)商。目前近93%的產(chǎn)品在中國(guó)生產(chǎn)，但銷售額中海外占比僅為3%。石見浩一希望未來三年內(nèi)海外占比額能達(dá)到20%。

石見浩一還介紹了Elecom在森林再生、太陽(yáng)能發(fā)電利用、削減使用塑料制品等領(lǐng)域開展的綠色轉(zhuǎn)型活動(dòng)。該公司還以使用可再生環(huán)保材料為理念，推出了“think ecology”新品牌。

環(huán)境政策與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的雙贏

大分縣立藝術(shù)文化短期大學(xué)理事長(zhǎng)兼校長(zhǎng)?IMF原日本代表理事小手川大助列舉近期德國(guó)政壇的震蕩，指出反對(duì)過度環(huán)境政策的勢(shì)力正在歐洲強(qiáng)勢(shì)抬頭。激進(jìn)的環(huán)境政策已經(jīng)迫使許多德國(guó)企業(yè)遷至其他國(guó)家，德國(guó)今后很可能將優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，而不是環(huán)境政策和對(duì)烏克蘭的援助。這種變化產(chǎn)生的影響必將波及整個(gè)歐洲乃至世界。

對(duì)此周牧之表示，能否在實(shí)現(xiàn)有效的環(huán)境政策同時(shí)提高國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是目前歐美面臨的重大挑戰(zhàn)。近年來中國(guó)的電動(dòng)汽車和可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，成功實(shí)現(xiàn)了環(huán)境政策與提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的雙贏。

企業(yè)家精神引領(lǐng)時(shí)代

周牧之介紹日本經(jīng)濟(jì)鼎盛期的1989年，全球企業(yè)市值排名前10之中，以銀行、通信、電力等為主的日本企業(yè)占據(jù)了7席。然而到2024年，全球市值排名前10企業(yè)中，微軟、蘋果、英偉達(dá)、特斯拉、Alphabet、Meta、亞馬遜等科技公司占據(jù)主導(dǎo)。這7家科創(chuàng)企業(yè)巨頭都是摩爾定律驅(qū)動(dòng)時(shí)代的產(chǎn)物，總市值已經(jīng)超過12萬(wàn)億美元，擁有壓倒性的存在感。周牧之認(rèn)為摩爾定律為科技創(chuàng)新提供了巨大的想象空間，科創(chuàng)企業(yè)的成功都是想象力、創(chuàng)造力和挑戰(zhàn)精神的成功。相反，許多傳統(tǒng)大企業(yè)由于過分強(qiáng)調(diào)去風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，扼殺了想象力和創(chuàng)造力。結(jié)果在摩爾定律驅(qū)動(dòng)時(shí)代，科創(chuàng)企業(yè)這個(gè)新物種成為改變世界的最強(qiáng)者。

周牧之指出在中美兩國(guó)的市值百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，很多都是1980年代以后創(chuàng)業(yè)的科創(chuàng)企業(yè)，許多創(chuàng)業(yè)者今天仍然發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)作用。技術(shù)能力和企業(yè)家精神決定企業(yè)的發(fā)展，綠色轉(zhuǎn)型也需要企業(yè)家精神引領(lǐng)。

索繼栓介紹了1984年成立的聯(lián)想與中國(guó)科學(xué)院的密切合作。聯(lián)想通過將英文操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為中文的創(chuàng)新，以及從IBM收購(gòu)PC部門和從谷歌收購(gòu)摩托羅拉業(yè)務(wù)等大膽舉措發(fā)展為全球性企業(yè)。這一成功象征著企業(yè)家精神和創(chuàng)新挑戰(zhàn)，是推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一步。

擔(dān)任過200多家企業(yè)的董事和顧問的石見浩一強(qiáng)調(diào)，企業(yè)最重要的是愿景，10年20年后要成為什么樣的企業(yè)決定企業(yè)未來的方向。沒有愿景，所謂企業(yè)文化和戰(zhàn)略都無(wú)從談起。市場(chǎng)與技術(shù)是變化的，能夠制定應(yīng)對(duì)變化的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是企業(yè)家精神的重要部分。因此，迅速的決策能力是成功的關(guān)鍵，特別是初創(chuàng)公司，速度尤為重要。

推動(dòng)IOWN計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心綠色轉(zhuǎn)型

巖本敏男表示，隨著AI的發(fā)展，數(shù)據(jù)中心的電力消耗將越來越大。AI學(xué)習(xí)需要大量電力，特別是使用英偉達(dá)GPU的大型數(shù)據(jù)中心，消耗巨大的電力。NTT集團(tuán)為了推進(jìn)數(shù)據(jù)中心的效率，提出了以光通信技術(shù)為基礎(chǔ)的IOWN（Innovative Optical & Wireless Network）計(jì)劃。這種光通信基礎(chǔ)設(shè)施低功耗、低延遲，能夠高效處理大容量數(shù)據(jù)。通過導(dǎo)入IOWN 將大幅度地降低碳排放，為綠色轉(zhuǎn)型的未來發(fā)揮重要作用。

周牧之指出，在席卷全球的AI熱潮中，數(shù)據(jù)中心消耗大量能源，冷卻由此產(chǎn)生的熱量也成本巨大。數(shù)據(jù)中心的能源消耗正在指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，算力和電力成為制約AI發(fā)展的兩大瓶頸。為了迅速提高供電能力，在美國(guó)有可能再次掀起發(fā)展核能的熱潮。利用光技術(shù)大幅度減少能源消耗，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心綠色轉(zhuǎn)型的IOWN計(jì)劃或?qū)⒊蔀闃O其重要的創(chuàng)新。如果這一具有巨大影響力的創(chuàng)新獲得成功，NTT有望再次躋身全球市值前列。

中日合作實(shí)踐綠色轉(zhuǎn)型

NTT DATA目前在中國(guó)擁有約10個(gè)據(jù)點(diǎn)，員工超過4000人。曾到訪中國(guó)上百次的巖本敏男表示，與中國(guó)企業(yè)開展的合作構(gòu)建了良好的信任基礎(chǔ)，未來還將致力于加深與中國(guó)的關(guān)系，促進(jìn)兩國(guó)在商業(yè)、文化與綠色轉(zhuǎn)型層面的交流。

石見浩一認(rèn)為，要在依賴中國(guó)的制造能力和技術(shù)的基礎(chǔ)上，與中國(guó)合作開拓全球市場(chǎng)。在推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型過程中，最重要的是“合作”，特別是與中國(guó)的制造伙伴的合作需要擁有共同目標(biāo)和具體舉措，協(xié)同推進(jìn)。中日兩國(guó)要合作構(gòu)建新的價(jià)值鏈，在全球市場(chǎng)發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。

小手川大助指出，中日兩國(guó)地理相鄰，經(jīng)濟(jì)上關(guān)聯(lián)深厚，今后要更進(jìn)一步加強(qiáng)友好關(guān)系。但是日本背后存在著美國(guó)的巨大影響力，美國(guó)的立場(chǎng)與方針時(shí)有難以理解的地方。美國(guó)總是把本國(guó)利益放在首位，相比規(guī)則和倫理而言更優(yōu)先追求本國(guó)的利益。中國(guó)、日本、美國(guó)的關(guān)系非常微妙，如何深化合作互惠互利是今后的關(guān)鍵。

周牧之認(rèn)為，從歐亞大陸的角度來看，英國(guó)也好，美國(guó)也好都是歐亞大陸之外的“島國(guó)”。美國(guó)推行的歐亞政策正是沿襲了英國(guó)戰(zhàn)略家麥金德針對(duì)島國(guó)如何控制歐亞大陸提出的“陸權(quán)論”。但是在美國(guó)，孤立主義思想也同樣根深蒂固。特朗普再次當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)，正反映了這種搖擺。綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是我們必須清楚應(yīng)該做什么，而且堅(jiān)持盡量不受美國(guó)政策搖擺產(chǎn)生的影響。

關(guān)于中日關(guān)系前景，周牧之指出今年有近千萬(wàn)的中國(guó)游客（大陸+香港）到訪日本，相信隨著人文交流的不斷擴(kuò)大，中日關(guān)系會(huì)得到進(jìn)一步的改善。如果在不久的將來，每年訪日的中國(guó)游客能達(dá)到3000萬(wàn)，甚至5000萬(wàn)規(guī)模，中日之間的大部分棘手問題或?qū)⒂卸狻?/p>